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安全月活动总结

时间:2023-12-18 17:22:50
有关安全月活动总结3篇

有关安全月活动总结3篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的安全月活动总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全月活动总结 篇1

根据文件精神,机二队积极开展了安全生产月活动。机二队根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全队干部职工的安全意识和防范事故的能力。各班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将XX年“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

机二队成立了“安全生产月”活动领导小组,由队长***任组长,各队干部为成员,负责督导活动的开展。使职工充分认识加强煤矿安全工作的重要性和迫性,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,根据实际情况,组织全队的职工进行培训教育,利用黑板报、横幅等宣传工具,广泛宣传“安全生产大讨论”活动的重要意义,使每一名职工都能积极投入到安全活动中去,在全队形成“人人讲安全”的良好的氛围。

三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

活动期间,队上开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、存在的问题

尽管队上的“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是井下变电所卫生及时清理,保证设备和环境的干净卫生。

五、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

一是在思想认识上,再提高;

二是在整改安全隐患上,再努力;

总之,通过本次活动的开展,在全队上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全意识已经成为大家的普遍共识,各项安全措施得到进一步落实。

安全月活动总结 篇2

为认真贯彻落实《*****建筑业管理局*****年“安全生产月”活动实施方案》精神,我单位紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题,结合施工现场实际情况,对“安全生产月”活动进行统一部署和安排,及时制定了安全生产活动方案,并对活动进行了认真宣传和组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在各项目上迅速有序开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在以下几个方面:

1、全员参与“安全生产活动月”活动,参与率达100%。

2、对施工机械和施工坍塌、施工用电等不安全因素进行重点检查,并对安全隐患进行专项整改。

3.检查起重机械、架子工、塔吊信号工、电工等特种作业人员是否持证上岗。

4、事故案例学习、研讨,起到了举一反三,警示、教育从业人员的良好绩效。

为了使“安全生产月”活动取得实效,确保各项目安全稳定,杜绝安全事故,主要做了如下工作:

一、强化宣传、领导、落实,有组织、有计划开展活动。

1.主题明确,计划周密。6月1日,组织召开了“安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平。

2.开展主题签名活动,助力安全生产。6月初,公司生产安全处在各项目部组织开展安全月主题签名活动,广大干部员工在印有“加强安全法治,保障安全生产”的横幅上承诺签名,旨在强化员工安全意识,促进公司安全管理,从而杜绝恶性事故发生。

3.宣传发动,营造氛围。安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动包括:悬挂安全生产条幅;粘贴安全标语、图画;制作安全漫画橱窗、安全文化墙报;组织了安全教育片的学习。通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。

重点围绕重要环节深入开展安全大检查,主要以建筑施工机械,建筑施工防坍塌,特种作业人员有没有特种作业证书和上岗证,夏季防高温等为主要环节进行重点排查,形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患工作深入到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患,施工项目领导小组采取制定:治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四治”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查每周一次,共排查治理隐患16项,有力促进了“安全月”活动扎实开展。

三、抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。

在对危险性较大区域进行施工时,安全、技术人员执行跟班作业,监督施工安全,做好技术指导和监管,避免因操作不当或者麻痹大意造成安

全事故,为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础,。

四、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以“安全生产月”活动为载体,做好员工的安全思想教育工作,营造良好的.安全生产氛围。

“安全生产月”活动已圆满结束,达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。

*******建设集团有限公司 20xx年6月30日

安全月活动总结 篇3

为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神,深入开展公司安全宣传月活动,响应安全宣传月主题:安全发展,预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想,在5月底制定安全宣传月具体实施计划,并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行,扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作,取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。

加强学习《消防法》,提高消防意识。严格执行学校相关规章制度,并按规定履行自己的职责。严格考核,奖惩兑现,并实行责任追究制。

一、统一思想,明确要求,突出主题。

在公司组织统一开展安全月活动伊始,公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视,专门召开了党委会议,成立了项目安全月领导班子和组成成员,形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心,入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会,让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。

二、加强组织领导,充分筹划准备,确保活动实施。

在安全月开展宣传活动以来,对员工的学习时刻没有放松,党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看,并要求全体人员写了自己的认识体会,有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道:领导身先力行,我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中,同志们都把安全帽带好后,把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维,树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中,将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障,确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸,竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。

三、加强宣传力度,强化思想教育,增强安全意识。

(逃生路线详见下表 “班级逃生路线示意图” ) (2)参加活动的所有学生以就近原则快速走出教室并有秩序地在过道形成两列队伍(班主 任事先对学生进行训练) 。

在进入安全管理月的同时,我们内蒙项目也正是主体装修的时候,在大风干燥的条件下,不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员,都没有说过一声苦。在六月伊始,工地显得比较大,分包队伍多,进场材料多,施工人员复杂,交叉作业,通过项目部的大力投资和人力整改,现场大有改观,为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象,打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识,为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。

四、深入自查自纠,全面消除隐患,确保安全零事故。

今年的安全月主题是:安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织,生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查,并通报了隐患,制定了整改责任人和整改时间,在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步,让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理,将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识,并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅,确保了安全状态的顺利运行。

五、及时总结,表彰先进,持续巩固。

项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线,从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始,项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否伤害自己,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不规范的行为,查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故

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